Макарівський ліцей

   





Управління

 

Основні принципи управління 
 
Стратегічна цілеспрямованість - основний вектор

 

управління навчальним закладом, суть якого полягає у:
 
* визначенні перспектив;

 

* визначенні довгострокових цілей;

 

* знаходження шляхів та організація колективу щодо

 

їхнього досягнення;

 

* визначенні стратегії менеджменту.

 

 

Основним завданням управління є забезпечення

 

розвитку закладу, який досягається через інноваційні

 

процеси та якісні зміни:

 

 

* технологія планування;

 

* технологія моделювання;

 

* технологія проектування;

 

* технологія прогнозування;

 

 

* технологія моніторингового дослідження.

 

 

Основні принципи управління:
 
* принцип демократизації;

 

* принцип поєднання колегіальності з персональною відповідальністю, через:

 

* педагогічну раду - постійно діючий дорадчий колегіальний орган;

 

* органи громадського самоврядування (конференція, рада закладу);

 

* принцип науковості через використання досягнень науки, ППД;

 

* принцип перевірки фактичного виконання прийнятих рішень;

 

* принцип оперативності, конкретності, діловитості;

 

* принцип цілеспрямованості;

 

* принцип ініціативи і активності;

 

принцип оптимізації;

 

 

принцип комплексності.

 

Особливості управлінської діяльності
 
Функціонування та розвиток загальноосвітньої школи залежить від сукупності
зовнішніх факторів прямого й опосередкованого впливу на школу. Передусім — це особливості соціально-економічного, політичного і культурного розвитку країни, зосереджені в системі освіти матеріально-фінансові, кадрові ресурси, культурний простір, в якому формуються особистість, тенденції розвитку освіти, рівень розвитку наук, що працюють на школу, система державного управління освітою, нормативно-правова база, що забезпечує функціонування школи. Вся ця сукупність постійно змінюваних зовнішніх умов під дією об'єктивно-суб'єктивних факторів трансформується.
 
Кожен стан розвитку суспільства зумовлює відповідні

 

йому особливості управління внутрішньошкільним

 

життям. На сучасному етапі до таких особливостей

 

належать:
 
* Зміна підходів при оцінюванні діяльності школи.

 

* Демократизація управління.

 

* Зміна кадрової ситуації в школі.

 

* Варіативність управління.

 

* Зміна методів управління.

 

* Зміна методологічних засад управління.

 

Головним у змісті управлінської діяльності стає вироблення цілісної системи діяльності школи, яка б відповідала вимогам часу і створювала передумови для цілеспрямованого розвитку учнів.
 
Методи управління
 
Сукупність методів управління складають:
 
* вербальні методи;

 

* дослідницькі методи;

 

* ілюстративно-показникові методи;

 

* техніко-технологічні методи.

 

Раціональне поєднання модернізованих і класичних функцій, форм і методів управлінської діяльності керівника школи в сучасних умовах є запорукою ефективного формування творчого колективу вчителів та учнів, демократизації та гуманізації навчально-виховного процесу, відкритості школи як динамічно соціальної системи.
 
Відкрита школа є соціально-педагогічною системою, здатною до генерування та впровадження педагогічних інновацій, адекватного сприйняття соціально-педагогічних змін у суспільстві, встановлення різнобічних зв'язків з громадськістю та учасниками навчально-виховного процесу.